VSM
VSM mapowanie strumienia wartości – zbędny wydatek czy konieczność?
Powiedzmy, że prowadzimy firmę produkcyjną, gdzie nasze wyroby przechodzą długą drogę ze stołu kreślarskiego projektantów, proces produkcji, aż do finalnego towaru, który trafia do ostatecznego nabywcy. Jak każdemu przedsiębiorstwu, zależy nam na maksymalizacji zysków przy jednoczesnym obniżaniu kosztów własnych. Pomimo, że zarabiamy, ponosimy dość spore wydatki, które znacznie ograniczają nasze zyski. Co więc możemy zrobić w tej sytuacji? Z pomocą przychodzi system VSM mapowanie strumienia wartości (z języka angielskiego Value Stream Mapping). To metoda polegająca na analizie wszystkich procesów produkcyjnych naszego wyrobu i skracaniu czasów przejścia pomiędzy kolejnymi etapami. Mapowaniu ulega nie tylko przepływ materiałów, ale także informacji, co ma niebagatelne znaczenie w całym procesie wytwórczym. System VSM sprawdza się nie tylko w przypadku podmiotów zorientowanych na produkcję, ale także usługi, gdzie doskonale widać początek oraz koniec ich realizacji. Jest to narzędzie wizualizujące, które może dostarczyć szereg użytecznych informacji. W zależności od naszych potrzeb sprawdzi się, a na pytanie czy jest nam niezbędny każdy właściciel firmy odpowiedzieć musi sobie sam.
